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Sistemas empresariais
Ferramentas sob medida para organizar informações, acompanhar processos e apoiar a gestão interna da empresa.
Conhecer a soluçãoNecessidades diferentes.
Soluções com contexto.
Da operação interna a um novo produto digital. Escolha o ponto de partida e conheça o que podemos avaliar para o seu projeto.
Conversar sobre meu projetoPARA SUA OPERAÇÃOOrganizar. Simplificar.
Organizar. Simplificar.
Conectar.
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Automação de processos
Rotinas e fluxos automatizados para reduzir tarefas manuais entre as ferramentas que sua empresa utiliza.
Conhecer a solução/05
Integração entre sistemas
Conexões entre sistemas para compartilhar informações e dar continuidade aos fluxos da operação.
Conhecer a soluçãoNOVOS PRODUTOS E PRÓXIMOS PASSOSMais caminhos
Mais caminhos
para seu projeto.
Lojas virtuais e e-commerce
Lojas virtuais conectadas ao catálogo, aos pedidos e às necessidades da sua operação de vendas.
O que podemos avaliar
O projeto considera a experiência de compra e os processos que sustentam a venda. Plataforma, funcionalidades e integrações são avaliadas conforme a operação e definidas no escopo.
- Organização do catálogo e da jornada de compra
- Fluxos de pedidos e acompanhamento de vendas
- Conexão da loja com ferramentas da operação
Plataformas SaaS
Produtos digitais oferecidos como serviço, com funcionalidades pensadas para o público que vai utilizá-los.
O que podemos avaliar
SaaS é software oferecido como serviço. O desenvolvimento começa pela definição do público, do problema e das funcionalidades prioritárias, para dar forma a uma primeira versão com escopo claro.
- Definição dos fluxos principais do produto
- Funcionalidades e perfis de acesso dos usuários
- Planejamento de novas etapas de desenvolvimento
Evolução de sistemas existentes
Avaliação de aplicações existentes para planejar melhorias, integrações e novas funcionalidades.
O que podemos avaliar
Antes de propor mudanças, avaliamos o funcionamento atual, os objetivos e as condições técnicas do sistema. A viabilidade depende do código, da documentação e dos acessos disponíveis.
- Avaliação de funcionalidades e fluxos existentes
- Inclusão de recursos para novas necessidades
- Planejamento de melhorias e integrações
Os exemplos mostram possibilidades de aplicação. Funcionalidades e entregas são definidas no escopo de cada projeto.
PERGUNTAS FREQUENTESO que ajuda
O que ajuda
a decidir.
Preciso ter o projeto detalhado para entrar em contato?
Não. Você pode começar contando o problema, quem vai usar a solução e como o processo funciona hoje. A conversa inicial ajuda a identificar o que precisa ser definido antes de desenvolver.
Vocês desenvolvem um projeto do zero?
Sim. Podemos partir de uma ideia ou de uma necessidade da operação para avaliar as funcionalidades e definir o escopo de uma solução sob medida.
Vocês trabalham em sistemas existentes?
Sim. Primeiro avaliamos o sistema e as mudanças desejadas. A viabilidade depende das condições técnicas, da documentação e dos acessos disponíveis.
Quanto custa e quanto tempo leva?
Investimento e prazo dependem das funcionalidades, das integrações e das condições do projeto. Conte o que precisa resolver para avaliarmos o escopo antes de definir esses valores.
Posso contratar apenas uma integração?
Sim. Uma conexão entre ferramentas pode ser um projeto específico. Precisamos conhecer os sistemas, os dados que devem circular e os acessos disponíveis para avaliar o trabalho.
Como acompanho o desenvolvimento?
O formato de acompanhamento, as etapas de entrega e os momentos de validação devem ser alinhados para cada projeto. Leve essa necessidade à conversa inicial para que faça parte do planejamento.
Como ficam hospedagem, manutenção e suporte?
Esses itens precisam ter responsabilidades e condições definidas na contratação. Na conversa sobre o projeto, podemos avaliar as necessidades de publicação, operação e continuidade do sistema.
O que é entregue ao final do projeto?
Os entregáveis são definidos no escopo. Código, documentação, acessos, implantação e responsabilidades sobre serviços de terceiros são pontos a alinhar antes de começar.
VAMOS CONVERSARSeu próximo projeto
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Conte o que você precisa construir ou melhorar.